Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados para o seu negócio.
A gestão financeira de uma empresa influencia todos os demais setores, portanto, se a saúde financeira da empresa não vai bem, várias outras dificuldades surgirão. A gestão financeira é essencial para que a sua empresa cresça, seja sustentável e tenha longevidade.
Conte com quem é especializado em prestar serviços de Consultoria em Gestão e Reestruturação Financeira para empresas dos mais diversos segmentos: a Opportuna.
Consultoria em Gestão e Reestruturação Financeira
Melhore a sua Gestão Financeira!
Você sabia que, de acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e que o principal motivo é a falta de uma gestão financeira eficiente?
Visando implantar uma Gestão Financeira sólida e eficiente, nossa equipe estudará toda a rotina financeira do seu negócio, sempre com vistas a otimizar processos, procedimentos e ferramentas de gestão para o acompanhamento dos resultados.
Entenda as etapas da consultoria em Gestão e Reestruturação Financeira:
Diagnóstico do momento atual
Nesse primeiro contato vamos entender as rotinas, processos, fluxo de dados, ferramentas e relatórios existentes em seu financeiro, a estrutura de custos e receitas, o endividamento; analisaremos as bases de dados históricas e identificaremos as reais necessidades da sua empresa.
Definição de estratégias e criação de ferramentas de controle
Entendido o cenário da empresa, o foco será desenvolver as ferramentas e estratégias necessárias para uma boa gestão financeira, que propicie uma tomada de decisão ágil e assertiva. Nesta etapa serão desenvolvidos, por exemplo, plano de recuperação financeira, metas, controles, demonstrativos de resultados, fluxo de caixa, plano de contas, indicadores financeiros e otimização das rotinas e procedimentos internos.
Implantação e treinamento
Após a validação das estratégias e ferramentas de controle sugeridas, iremos implementá-las e ajudar na adaptação do seu uso. Capacitaremos a sua equipe nas ferramentas e análises para que ela consiga utilizá-las de forma a maximizar o resultado da sua empresa.
Rituais de acompanhamento e controle
Para que os resultados sejam alcançados, será criado um ritual de acompanhamento de resultados com indicadores de desempenho e respectivos responsáveis por tais indicadores. Também iremos analisar os dados e elaborar bons planos de ações para garantir o alcance das metas estipuladas.