Deixe a Opportuna Soluções Empresariais surpreender você.
Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados para o seu negócio.
O Orçamento Empresarial é uma ferramenta de gestão fundamental para a organização financeira e o planejamento estratégico do negócio. Tal ferramenta é essencial para que a sua empresa cresça, seja sustentável e tenha longevidade.
Conte com quem é especializado em prestar serviços de Consultoria para a construção de um Orçamento Empresarial para empresas dos mais diversos segmentos: a Opportuna.
Consultoria em Orçamento Empresarial
Tenha os números do seu negócio nas mãos!
Você sabia que, de acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e que o principal motivo é a falta de um planejamento financeiro eficiente?
A ausência de um planejamento de custos e receitas alinhados com a estratégia da empresa traz muitas dificuldades no alcance dos objetivos organizacionais. Daí a necessidade de se ter um orçamento empresarial eficiente.
Entenda as etapas da consultoria em Orçamento Empresarial:
Diagnóstico do momento atual
Esse é o momento em que conheceremos um pouco melhor a estrutura financeira já existente na sua empresa, que servirá de base para a elaboração do orçamento. Aqui entendemos o plano de contas existente, a estrutura de custos e receitas, bem como as premissas necessárias à construção do plano orçamentário.
Definição do modelo a ser adotado
Existe mais de um método para a construção de um orçamento empresarial. A definição do melhor modelo para o negócio é essencial e é feita nesse momento, em conjunto com a administração da empresa.
Criação do orçamento
Com todas as premissas, informações e definições em mãos, nossos consultores estruturarão um orçamento financeiro exclusivo para o seu negócio.
Implementação e acompanhamento do orçamento
Essa última fase é crítica e essencial ao sucesso do projeto. Nos primeiros momentos acompanhamos a sua equipe nas análises de aderência do orçamento à realidade do seu negócio. Também criaremos um plano de ação para a sua implementação e os indicadores de controle orçamentário.