Deixe a Opportuna Soluções Empresariais surpreender você.
Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados para o seu negócio.
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de gestão que ajuda as empresas a definirem objetivos de longo prazo, analisar o ambiente interno e externo, identificar forças e fraquezas e estabelecer ações para o futuro. O Planejamento Estratégico também ajuda as empresas a antecipar riscos, promover o alinhamento entre as equipes e a estimular o comprometimento e a motivação dos colaboradores para alcance dos objetivos da empresa.
Conte com quem é especializado em prestar serviços de Consultoria em Planejamento Estratégico para empresas dos mais diversos segmentos: a Opportuna.
Consultoria em Planejamento Estratégico
Produtividade, redução de custos e ações mais assertivas
Você sabia que segundo o SEBRAE, quase 60% das empresas brasileiras fecham em até cinco anos por falta de planejamento?
Na elaboração do Planejamento Estratégico nossos consultores farão um estudo de cenário, analisando o mercado em que a sua empresa está inserida e o seu ambiente interno, visando identificar oportunidades, ameaças e demais situações que podem afetar o futuro do seu negócio.
Em conjunto com a administração da sua empresa, serão definidas as premissas mercadológicas, metas, indicadores de desempenho e demais estratégias cuidadosamente adaptadas às necessidades específicas de seu segmento, visando direcionar o seu esforço e o da sua equipe para um único sentido, o de alcançar o objetivo estratégico da sua empresa de forma consistente.
Entenda os principais passos para a construção do Planejamento Estratégico:
Diagnóstico do momento atual
Importante momento para conhecer a empresa, sua estrutura de capital, sua cultura, processos principais, concorrentes e demais diferenciais competitivos. Esse conhecimento é de suma importância para as análises seguintes e definições dos direcionamentos estratégicos.
Análises e identificação de riscos e oportunidades
Nesta etapa analisaremos o negócio, sua estrutura e o contexto no qual sua empresa está inserida, para fazermos uma avaliação dos riscos e oportunidades do negócio.
Definição das diretrizes
Através da utilização de ferramentas de planejamento, alinharemos a direção a ser tomada de acordo com as expectativas de futuro e informações colhidas nas etapas anteriores, traduzindo tais expectativas em premissas e indicadores de desempenho que ajudarão no acompanhamento dos objetivos de médio e longo prazo.
Implantação do plano e acompanhamento
Por fim, entregaremos um mapeamento detalhado do Plano Estratégico e das etapas de implementação. Acompanharemos cada etapa e, se necessário, faremos ajustes para que a implementação do planejamento estratégico seja bem sucedida e atenda especificamente às necessidades do seu negócio.